Aave Governance Conflict Escaleert Door Vertrek Van Belangrijke Groep Uit $26 Miljard DeFi Protocol

De Aave Chan Initiative (ACI), een van de meest actieve governancegroepen binnen de Aave DAO, heeft aangekondigd zijn activiteiten te staken naar aanleiding van onenigheid over transparantie en stemrechten verbonden aan een ongekend budgetvoorstel van Aave Labs. Marc Zeller, oprichter van ACI, meldde dat het team van acht personen geen verlenging van het contract zal aanvragen en de operaties de komende vier maanden zal afbouwen. Gedurende deze periode zal de groep nog blijven deelnemen aan de governance, terwijl ze infrastructuur overdraagt en haar tools open-source maakt.

Deze ontwikkeling markeert een cruciaal keerpunt voor Aave, het leidende protocol in de gedecentraliseerde financiële sector, dat bijna $27 miljard aan totaal waarde vastgelegd heeft over 20 blockchains. Dit nieuws volgt enkele weken na de aankondiging van BGD Labs, het team verantwoordelijk voor de ontwikkeling en onderhoud van Aave’s V3-codebasis, dat ook zou vertrekken vanwege organisatorische en strategische onenigheid met Aave Labs.

Aave’s governance-token, AAVE, is in de afgelopen 24 uur met meer dan 11% gedaald als reactie op het vertrek van ACI en noteert nu rond de $110. In het afgelopen jaar is de koers zelfs meer dan 44% gedaald, terwijl Bitcoin in dezelfde periode een daling van 24% heeft gekend.

Aanpak en Impact van ACI

ACI heeft in de afgelopen drie jaar maar liefst 61% van de governance-acties op zich genomen en $101 miljoen aan incentives geïmplementeerd. In die tijd groeide de Aave GHO-stablecoin van $35 miljoen naar een aanbod van $527 miljoen, en het marktaandeel van het protocol in de DeFi-sector steeg boven de 65%, aldus de gegevens van de groep. ACI heeft de DAO in drie jaar tijd $4,6 miljoen gekost.

De onenigheid draait om een voorstel van Aave Labs met de titel “Aave Will Win.” Dit plan vroeg de DAO om goedkeuring voor zo’n $51 miljoen aan stablecoins en 75.000 AAVE-tokens voor de financiering van productontwikkeling, marketing en uitbreiding richting Aave V4. Bovendien stelde het voor om alle inkomsten van Aave-gelabelde producten naar de DAO te leiden. Dit voorstel is tijdens de eerste formele stemming afgelopen weekend met ongeveer 52% van de stemmen goedgekeurd.

ACI benadrukte dat het vier voorwaarden stelde voordat het het voorstel zou ondersteunen, waaronder striktere en transparante systemen voor het bijhouden van mijlpalen en beperkingen op zelfstemming door adressen die verbonden zijn aan de begunstigde van het budget. Deze voorwaarden werden echter niet behandeld, aldus Zeller.

De organisatie stelde dat adressen verbonden aan Aave Labs op het voorstel stemden, wat uiteindelijk in hun voordeel uitpakte. In een post-mortem gepubliceerd op het governanceforum stelde de groep dat het voorval aantoonde dat er “geen rol is voor een onafhankelijke dienstverlener” als de grootste budget ontvanger zijn eigen goedkeuring kan beïnvloeden zonder volledige openheid.

Om de resterende verplichtingen af te handelen, zal ACI een voorstel indienen om de GHO-financieringsstroom te annuleren en 120 dagen aan financiering over te dragen aan zijn schatkistadres, waarbij de rest terug naar de DAO gaat. De groep verduidelijkte dat het voor een eenmalige betaling koos, omdat zij het bestuurssysteem niet vertrouwden om de financieringsstroom tijdens de transitie te waarborgen. Na uitvoering van het voorstel zal ACI ook de eigen AAVE-vestingstop opheffen.

In de komende vier maanden is ACI van plan om de systemen die het heeft opgebouwd over te dragen of open-source te maken. Dit betreft onder andere governance-dashboards, incentive-frameworks en programma’s voor de coördinatie van afgevaardigden, evenals zijn rol in commissies zoals de Aave Liquidity Committee en GHO Stewards. De groep zal aan het eind van de afbouwperiode zijn taken in deze posten neerleggen.

De vertrek van ACI roept bredere vragen op over decentralisatie binnen grote DAOs. In theorie hebben tokenhouders controle over het systeem, maar in de praktijk concentreert de stemkracht zich vaak rond oprichters, vroege investeerders en grote afgevaardigden. Critici stellen dat als één enkele entiteit voldoende invloed heeft, onafhankelijke controle moeilijk vol te houden is. De decentralisatiekwestie binnen Aave is steeds dringender geworden, vooral toen de DAO begon te debatteren wie de interface van het protocol beheert en wie er financieel van profiteert.

Voor Aave-gebruikers zal het lenen en uitlenen zoals gebruikelijk doorgaan. Slimme contracten blijven actief, en andere serviceproviders zoals Chaos Labs, TokenLogic en Certora blijven hun rollen vervullen. Desondanks zou het verlies van twee belangrijke bijdragers in korte tijd wel eens invloed kunnen hebben op hoe de DAO risico’s beheert, budgetten toewijst en toekomstige upgrades uitvoert.

Vraag & Antwoord

Wat zijn de belangrijkste redenen voor het vertrek van ACI?
Het vertrek van ACI is voornamelijk te wijten aan onenigheid over een budgetvoorstel van Aave Labs en zorgen over transparantie en stemrechten binnen de governance structuur. ACI heeft gesteld dat de goedkeuring van het voorstel zonder adequate behandeling van hun voorwaarden plaatsvond.

Hoe heeft de exit van ACI invloed op de Aave DAO en zijn gebruikers?
De exit van ACI kan gevolgen hebben voor de besluitvorming binnen de Aave DAO, vooral in de manier waarop risico’s en budgetten worden beheerd. Voor huidige gebruikers blijven de leen- en uitleenfunctionaliteiten zoals gebruikelijk werken, aangezien de slimme contracten intact blijven.

Wat betekent het voor de toekomstige structuur van de Aave DAO?
Aave staat voor een cruciale uitdaging in termen van decentralisatie en governance. Er is groeiende bezorgdheid dat de concentratie van stemmacht bij een selecte groep de onafhankelijkheid en effectiviteit van de DAO kan ondermijnen, wat de toekomstige koers van de organisatie zou kunnen beïnvloeden.