Eind vorig jaar aangekondigd, is de naamswijziging van De Volksbank naar ASN Bank nu officieel. Deze beslissing, die op het niveau van de groep werd genomen, is een strategische keuze. Door de gehele groep onder de vlag van ASN Bank te brengen, wil de bank naar buiten toe een krachtig en eenduidig profiel creëren. ASN Bank geniet immers een sterk en herkenbaar duurzaam imago.
Deze stap is ook een cruciale voorbereiding voor de toekomstige privatisering van de bank, die momenteel nog in handen is van de Nederlandse staat. Met een duidelijke identiteit, gericht op duurzaamheid, en één bankvergunning moet de organisatie aantrekkelijker worden voor potentiële investeerders.
De naamswijziging maakt eveneens deel uit van een onlangs aangekondigde grootschalige reorganisatie. “Met deze slagkracht kunnen we sneller en beter inspelen op de behoeften van onze 3 miljoen klanten, de datakwaliteit en IT-systemen verbeteren en structureel voldoen aan toenemende wet- en regelgeving,” aldus Roland Boekhout, CEO van ASN Bank.
Voor de meeste klanten verandert er voorlopig weinig. De bekende merken SNS, RegioBank en BLG Wonen blijven als zelfstandige merknamen opereren en hun eigen doelgroepen bedienen. Klanten behouden hun vertrouwde producten, rekeningen en contactpersonen bij hun bank. De verandering zit in de achterliggende structuur: deze merken vallen nu juridisch en operationeel onder de bankvergunning van ASN Bank N.V.
Met de officiële naamswijziging is een lange voorbereidingsperiode afgesloten en begint er een nieuwe fase. De directie benadrukt dat de transitie soepel is verlopen en dat de focus nu volledig op de toekomst ligt. “We blijven hard werken om de fundamentele veranderingen te realiseren”, benadrukt Boekhout. “Deze moeten leiden tot een slagvaardige, kostenefficiënte bank die oog heeft voor mens en maatschappij en waar de klantrelatie voorop staat.”
Waarom is De Volksbank overgegaan naar ASN Bank?
De transformatie naar ASN Bank is een strategische keuze om een duidelijk en krachtig profiel naar de buitenwereld te creëren. ASN Bank heeft een sterk en herkenbaar duurzaam imago.
Wat betekent deze verandering voor de klanten van de bank?
Voor de meeste klanten verandert er weinig. Ze behouden hun vertrouwde producten, rekeningen en contactpersonen. De bekende merken SNS, RegioBank en BLG Wonen blijven hun eigen doelgroepen bedienen.
Wat is het doel van deze transformatie?
Het doel is om een slagvaardige, kostenefficiënte bank te worden die oog heeft voor mens en maatschappij en waar de klantrelatie voorop staat. Deze verandering is ook een cruciale stap in de voorbereiding op de toekomstige privatisering van de bank.
