Family Offices In Benelux: Van Passieve Bewakers Naar Actieve Investeringsmachines

Family offices zijn steeds prominenter aanwezig in de Benelux. Uit recent onderzoek van Van Lanschot Kempen blijkt dat een derde van deze private vermogensbeheerders in de laatste vijf jaar is opgericht. Met een gemiddeld beheerd vermogen van ruim €650 miljoen, evolueert de sector snel en is private equity een favoriete drijvende kracht achter deze groei.

Beheer van familievermogen is niet meer alleen voor de oude adel; het wordt steeds meer een modern, snelgroeiend fenomeen. Het eerste Benelux Family Office Report 2025, dat 59 kantoren in de regio omvat, toont aan dat ongeveer 60% van deze organisaties na 2010 is gestart.

Bovendien versnelt de groei, met bijna een derde van de deelnemende kantoren die pas in de laatste vijf jaar zijn opgericht. De financiële kracht van deze groep is aanzienlijk, met een gemiddeld totaal vermogen van bijna €1,4 miljard per family office.

Van bewaker naar actieve speler

De rol van de family office is radicaal veranderd. Waar vroeger de focus lag op het passief behoud van familiekapitaal, functioneren deze kantoren nu als professionele investeringsmachines.

Ze zijn het centrale aanspreekpunt voor familie-investeringen, ondernemingen, dienstverlening en governance. Deze professionalisering is noodzakelijk om de toenemende complexiteit van beleggingen aan te pakken en technologische innovaties effectief te gebruiken.

Private equity als prioriteit

Deze actievere houding is duidelijk zichtbaar in de portefeuilles. Family offices kiezen meestal voor een buy-and-hold-strategie, waarbij ze investeren voor de lange termijn en niet voor snelle winsten. Opmerkelijk is hun grote interesse in private equity.

Deze voorkeur voor private equity is niet toevallig. Het rapport toont aan dat ‘ondernemerschap’ door de respondenten als een belangrijke waarde wordt beschouwd. Veel van de families hebben hun vermogen verworven als ondernemers en zoeken via directe investeringen of private equity naar dezelfde dynamiek, in plaats van passief aan de zijlijn te staan op de beurs.

Generatiewissel

De professionalisering zet zich voort in de bestuurskamer. Bijna 60% van de kantoren wordt nog geleid door de oprichters van de eerste generatie, wat betekent dat er een grote verandering van leiderschap aan zit te komen. Meer dan de helft van de family offices verwacht dat de volgende generatie binnen tien jaar de leiding overneemt.

Rendement met impact

De professionalisering strekt zich ook uit tot maatschappelijke verantwoordelijkheid. Ongeveer 40% van de family offices doet aan ‘impact investing’, waarbij naast financieel rendement ook expliciet gestuurd wordt op maatschappelijke of ecologische winst.

Vragen & Antwoorden

Wat is de actuele trend in de family offices sector in de Benelux?

De family offices sector in de Benelux maakt een snelle groei en professionalisering door. Een derde van deze private vermogensbeheerders is in de afgelopen vijf jaar opgericht, met een gemiddeld beheerd vermogen van ruim €650 miljoen.

Hoe is de rol van family offices veranderd?

Family offices zijn geëvolueerd van passieve bewakers van familiekapitaal naar actieve investeringsmachines. Ze zijn nu het centrale aanspreekpunt voor familie-investeringen, ondernemingen, dienstverlening en governance.

Wat is de investeringsstrategie van family offices?

Family offices kiezen meestal voor een buy-and-hold-strategie, waarbij ze investeren voor de lange termijn en niet voor snelle winsten. Een opmerkelijke trend is hun sterke interesse in private equity, die ze beschouwen als een manier om ondernemerschap na te streven.