Wallets zijn aan het transformeren van eenvoudige opslagtools voor cryptocurrencies naar onmisbare interfaces voor de toekomst van financiële diensten. Volgens Mark Nichols, principal bij EY en co-leider van de digitale activa adviespraktijk, is de wallet de strategie. De entiteit die de wallet beheert, bezit de relatie met de klant. Dit inzicht benadrukt de cruciale rol van wallets in het efficiënt beheren en verplaatsen van tokenized value (ge-tokeniseerde waarde) in een wereld waarin financiële instrumenten steeds vaker op de blockchain worden geïntegreerd.
De visie van EY is breed en ambitieus. Wallets zijn niet langer een nicheproduct voor crypto-investeerders; ze worden de verbindende schakel van een uitgebreid tokenized financieel systeem. Dit wordt vooral relevant voor retail investeerders, vermogensbeheerders en commerciële banken. Rebecca Carvatt, ook co-leider van EY’s digitale activa adviespraktijk, benadrukt dat wallets de toegangspoort zullen vormen tot alle financiële transacties: van betalingen tot stablecoins. De implicatie is duidelijk: wie de controle over de wallet heeft, heeft ook de controle over de klantrelatie. Voor traditionele financiële instellingen, die al terrein verliezen aan crypto-native platforms, is deze verschuiving van levensbelang.
Het huidige discours rondom tokenisatie draait vaak om liquiditeit. According to Nichols onderschat dit echter de ware impact. Het gaat niet alleen om liquiditeit, maar om de bruikbaarheid die on-chain finance (financiering op de blockchain) biedt. EY ziet de blockchain als een realtime infrastructuur voor financiële markten, die programmeerbare transactieketens mogelijk maakt en de manier waarop kapitaal wordt beheerd ingrijpend verandert. Tokenisatie stelt bedrijven in staat om efficiënt met margin calls om te gaan, waardoor initiële margerequirements worden verlaagd en er meer kapitaal vrijkomt voor investeringen. Het vermogen om realtime kapitaalbeheer te optimaliseren wordt versterkt door de wallet, die hierin een sleutelrol vervult.
EY heeft meer dan twaalf jaar ervaring opgebouwd in de digitale activasector. De vroege investeringen in crypto-audit en compliancepraktijken hebben geresulteerd in een uitgebreid netwerk van professionals die hun klanten ondersteunen, variërend van hedgefondsen tot adviesdiensten voor tokenized fusies en overnames. Ontwikkelingen in on-chain compliance en huisvesting van digitale activa zijn recente voorbeelden van EY’s toewijding aan deze sector. De deskundigheid in het creëren van veilige strategieën voor digitale activa voor traditionele financiële instellingen wordt steeds relevanter, vooral nu zij hun eigen wallet-infrastructuur ontwikkelen of integreren.
De behoeften op het gebied van wallets zijn divers. Consumenten verlangen naar een naadloze gebruikerservaring en veilige toegang tot zowel betalingen als crypto. Corporates hebben behoefte aan integratie met treasury-systemen en naleving van regelgeving wereldwijd. Institutionele klanten vereisen een veilige bewaring, connectiviteit met decentralized finance (DeFi) en embedded risk tooling. EY gelooft niet dat zelfbewaring de norm zal worden; in plaats daarvan zullen vertrouwde wallet-aanbieders opkomen, zoals banken en fintechs, die hun aanbod afstemmen op hun specifieke klantsegmenten.
Een wijdverbreide overtuiging binnen de industrie is dat regulering een belemmering vormt voor tokenisatie. Dit is volgens de leiders van EY echter te kort door de bocht. Er is al een regulerend kader in de kernmarkten, en met de invoering van wetten voor de marktstructuur kunnen resterende issues worden opgelost. EY ziet dit als een kans voor de sector om te rijpen, nu infrastructuur en visie elkaar ontmoeten.
De impact van tokenisatie is bijzonder groot in het vermogensbeheer. Traditioneel vereist een fonds een complex netwerk van distributie, investeringsteams, bewaring, en rapportagelijnen. Dankzij tokenisatie en smart contracts kan veel van deze complexiteit worden geprogrammeerd en verstrekt blockchain mogelijkheden om op een innovatieve manier portefeuilles samen te stellen. Dit biedt de mogelijkheid tot lagere kosten, bredere toegang voor investeerders, en nieuwe productvarianten, vooral in private credit en alternatieven waar kosten vaak een drempel vormden.
Of het nu gaat om crypto, betalingen of ge-tokeniseerde activa, wallets zullen de toegangspoort vormen tot een nieuwe financiële realiteit. Organisaties die dit negeren, lopen het risico irrelevant te worden. Degenen die deze verandering omarmen, zullen de infrastructuur en de klantrelatie bezitten die centraal staan in de wereld van digitale financiën. Zoals Nichols treffend concludeert: de toekomst van de financiën is on-chain, en de wallet staat centraal.
Wat zijn de belangrijkste voordelen van wallets voor financiële instellingen?
Wallets bieden instellingen de mogelijkheid om de klantrelatie te versterken en concurrentievoordeel te behalen door toegang te bieden tot een breed scala aan financiële diensten, waaronder betalingen en ge-tokeniseerde activa.
Waarom is tokenisatie meer dan enkel een liquiditeitskwestie?
Tokenisatie stelt bedrijven in staat om operationele efficiëntie te verhogen en kapitaalbeheer te optimaliseren, wat verder gaat dan alleen het vergroten van liquiditeit. Het is de bruikbaarheid van on-chain finance die echte waarde toevoegt.
Waarom verwacht EY dat zelfbewaring niet de norm zal worden?
De gemiddelde gebruiker en instelling heeft vaak geen interesse in het beheren van hun eigen private keys, wat de weg vrijmaakt voor vertrouwde wallet-aanbieders die hun diensten afstemmen op specifieke klantbehoeften.
