De Chief Technology Officer van Ripple, David Schwartz, heeft onlangs aangegeven dat de belangrijkste hindernis voor het omarmen van het gedecentraliseerde uitwisselingsplatform (DEX) van de XRP Ledger voor betalingsverrichtingen ligt in de regulatorische risico’s. Deze verklaring volgde op een discussie op X (voorheen Twitter) waarin een gebruiker vroeg naar de bescheiden activiteit op het DEX, ondanks de uitgebreide institutionele partnerschappen van Ripple.
Met meer dan een decennium aan ontwikkeling en meer dan 300 financiële partners wordt verwacht dat het netwerk in staat is om een veel groter on-chain volume te faciliteren dan op dit moment het geval is. De vraag rijst: waarom maakt Ripple geen gebruik van het XRP Ledger DEX voor betalingen?
Schwartz erkende in zijn bijdrage op X het trage verloop en wijst dit toe aan de terughoudendheid van instellingen om publieke liquiditeitspools te gebruiken. Hij stelde: “Instellingen hebben historisch gezien de voorkeur gegeven aan het gebruik van digitale activa buiten de blockchain in plaats van op de blockchain. Ik denk dat we dicht bij een verandering zijn, omdat instellingen de voordelen van on-chain verwerking beginnen in te zien.”
Een aanzienlijk probleem dat hij aanhaalt, is de moeilijkheid om de bronnen van liquiditeit op een open DEX te verifiëren. Hij stelde: “We kunnen niet zeker zijn dat een terrorist geen liquiditeit voor betalingen zal leveren.” Deze overweging betekent dat zowel Ripple als hun tegenhangers die met het DEX werken, ernstige juridische en reputatie-risico’s lopen zonder robuuste controlemechanismen.
Om deze zorgen aan te pakken, onderstreepte Schwartz de voortdurende inspanningen om functies met toestemming in te voeren. Een ontwikkeling die in de maak is, zijn de zogenaamde ‘permissioned domains’, welke instellingen in staat zouden moeten stellen om betrouwbare liquiditeitsverschaffers te identificeren en zo een veiliger gebruik van on-chain betalingsrails mogelijk te maken.
Ondanks de door Schwartz aangestipte problemen, gelooft hij dat traditionele financiële instellingen zoals BlackRock het mogelijk efficiënter zullen vinden om gebruik te maken van bestaande netwerken zoals de XRPL, in plaats van volledig nieuwe blockchains te creëren. Hij noemde de strategie van Circle met USDC als een treffend voorbeeld van deze trend. In plaats van een eigen blockchain te lanceren, heeft Circle zijn stablecoin over meerdere publieke netwerken verspreid om schaalvoordelen, interoperabiliteit en bestaande liquiditeit te benutten.
Volgens Schwartz positioneert dit de XRPL als een sterke kandidaat voor toekomstige enterprise-grade tokenisatieprojecten. Hij betoogde dat publieke blockchains de soort activa-mobiliteit en infrastructuurdiepgang bieden die private oplossingen moeilijk kunnen evenaren. BlackRock heeft al stappen gezet in deze richting via Ethereum; hun getokenized geldmarktfonds, BUIDL, heeft meer dan $2,4 miljard aan activa verzameld, wat het grootste fonds van zijn soort maakt.
Schwartz suggereerde dat deze precedentzetting een indicatie kan zijn van hoe toekomstige instellingen de XRPL op een vergelijkbare manier zullen gebruiken, mits de compliance-functies gelijke tred kunnen houden met de ontwikkeling.
Wie zijn de belangrijkste partners van Ripple?
Ripple heeft meer dan 300 financiële partners, waaronder grote banken en betalingsverwerkers die hun netwerk voor internationale transacties willen gebruiken.
Waarom is er een terughoudendheid van instellingen om on-chain liquiditeit te gebruiken?
Instellingen zijn vaak terughoudend omdat zij zich zorgen maken over de verifiëerbaarheid van liquiditeitsbronnen op een open DEX, wat kan leiden tot juridische en reputatie-risico’s.
Zal de XRPL daadwerkelijk kunnen concurreren met traditionele blockchainoplossingen?
Ja, de XRPL heeft het potentieel om te concurreren, vooral dankzij zijn sterke focus op liquiditeit en schaal, wat het aantrekkelijk maakt voor enterprise-grade oplossingen.
