ING heeft aangekondigd dit jaar 1.250 banen wereldwijd te schrappen. Dit werd bekend tijdens een presentatie voor institutionele beleggers in Londen. Een deel van deze banen zal verdwijnen als gevolg van de implementatie van kunstmatige intelligentie (AI), vooral binnen de afdeling witwascontroles.
Deze aankondiging komt niet geheel onverwacht. ING had eerder al een prognose ingediend bij het UWV voor het schrappen van maximaal 950 functies binnen de Nederlandse tak. De presentatie verduidelijkt nu dat dit deel uitmaakt van een breder, wereldwijd programma.
De afdeling die het hardst getroffen wordt door deze verandering is de afdeling die klantentransacties beoordeelt op tekenen van witwassen. Deze afdeling heeft momenteel ongeveer 6.000 werknemers. Volgens de bank is het werk van deze afdeling – het beoordelen van transacties volgens vaste protocollen – bij uitstek geschikt voor automatisering.
Onlangs heeft de Rekenkamer geoordeeld dat de Nederlandse aanpak van witwassen inefficiënt en onvoldoende effectief is.
De ontslagronde maakt deel uit van een breder bezuinigingsprogramma dat tegen 2026 een totale kostenbesparing van €350 miljoen moet opleveren. Door technologie en AI in te zetten, wil ING de productie laten groeien zonder proportionele kostenverhogingen.
Specifieke doelstellingen zijn onder andere het volledig automatiseren van de inschrijving van nieuwe particuliere klanten en het verkorten van de verwerkingstijd voor nieuwe zakelijke klanten met 75%.
ING is niet de enige bank die dergelijke stappen onderneemt. In de afgelopen maanden hebben meerdere Nederlandse banken soortgelijke maatregelen aangekondigd. ABN AMRO, ASN Bank en Triodos hebben ook banenreducties aangekondigd.
De algemene trend is dat AI en digitalisering traditionele functies overbodig maken, terwijl banken onder druk staan om hun kostenratio’s te verlagen. Volgens schattingen van Morgan Stanley zullen er tot 2030 naar verwachting zo’n 200.000 banen verdwijnen bij Europese banken – ongeveer 10% van de totale werkgelegenheid in de sector.
